Donner aux consultants la possibilité de briller

Commençant en tant que membre d'une équipe SAP, évoluant vers des projets en tant que business controller, business analyst, project controller et finalement vers des projets comme PMO dans une équipe de quarante personnes. C'est le cheminement de carrière de Ben, consultant chez TriFinance dans le business unit Transition & Support. « On définit un objectif et on réfléchit aux projets qui nous permettront d’atteindre cet objectif », explique Ben. Marina confirme : « On dispose de beaucoup d’autonomie et d’une grande responsabilité. L’équipe interne sait dans quel domaine nous sommes doués et quelles sont nos ambitions. Elle nous propose donc des projets dans lesquels elle sait que nous allons briller et nous améliorer.»

Marina travaille actuellement comme Project Consultant auprès d’une grande entreprise pharmaceutique. Elle y occupe le poste de Finance Business Partner. Elle se sent bien au sein de notre organisation à l’ambiance décontractée et à la structure horizontale. Ben aussi se sent bien chez TriFinance, même après 8 ans de bons et loyaux services. Il continue de s’épanouir et joue désormais également le rôle de mentor, qui consiste à accompagner les collègues plus jeunes en leur donnant des conseils et en leur transmettant des connaissances techniques.