Business Process Management & Improvement

TriFinance aborde le Business Process Management sous l’angle de l’efficacité des processus de votre entreprise. Notre objectif donc est de les rendre plus efficaces.

Notre approche vise à inclure les collaborateurs opérationnels dans le processus de conception et d’intégrer leurs contributions dans le tracé des processus “TO BE”. Nous sommes convaincus que le BPM est avant tout une activité orientée vers les gens et, dans une moindre mesure, un exercice technique. La description des flux et des fonctions est une première étape essentielle, mais la vraie valeur ajoutée réside plutôt dans la découverte du potentiel des personnes exécutant ces activités. Cette approche débouche sur un “design” optimal et pratique, mais elle assure surtout l’acceptation des nouveaux processus sur le terrain.

Nos experts disposent d’une vaste expérience en matière de Lean Process Management mais ils ne laissent jamais les théories prendre le dessus. Ils donnent toujours la priorité aux principes porteurs pour votre situation spécifique, quitte à dévier des préceptes théoriques. Nos méthodes permettent une approche systématique et ciblée capable de modifier en profondeur la façon dont vos collaborateurs pensent et agissent.

Bref, nous adoptons toujours un angle “business” pour :

  • nous focaliser sur les processus majeurs (order to cash, purchase to pay, record to report…)
  • appliquer les principes de “Lean”
  • nous adapter à vos besoins
  • impliquer fortement les personnes de terrain.
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