Gestion des Talents

Un département atteindra les meilleurs résultats dès qu’il y a un accord parfait entre les processus, les systèmes et les ressources humaines qui les utilisent. Le contexte économique et la digitalisation sont les principales raisons de l’accroissement de la complexité des fonctions financières. Au sein de celles-ci il y a donc des défis pour les talents et leur gestion.

Le professionnel doit dès lors être capable d’associer de nombreuses compétences:

  • le souci du détail et une vision globale
  • la capacité à identifier les risques et les potentiels
  • le contrôle et la responsabilisation
  • l’analyse de la complexité et la communication de la simplicité
  • l’intelligence et l’émotion
Nous vous accompagnons dans le cycle de vie complet ou partiel des talents. Nous proposons différents éléments via:

  • Des assessments
  • Le mentoring
  • Le coaching (individuel ou en groupe)
  • La facilitation du développement de l'organisation, le conseil et l’implémentation
Nos collaborateurs partent de leur expérience de terrain et rebondissent sur les meilleures pratiques pour atteindre les meilleurs résultats.
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