De zorg- en ziekenhuisomgeving wijzigt snel. Veranderingen in de organisatie van de zorg en de daarmee gepaard gaande herstructureringen doen de organisatie ‘kantelen’ en leiden veelal tot de opzet van een matrixstructuur.

Belangrijke uitdaging is een betaalbare, betrouwbare en beschikbare zorg blijven garanderen. Dit uit zich op verschillende manieren:

• Een toenemend aantal verplichtingen, opgelegd vanuit de federale en de Vlaamse overheid (bv. verwerking en analyse van statistische gegevens op basis van registraties, financiële gegevens)
• Een stijgende behoefte aan specifieke en integrerende competenties (bv.  projectleiders, financiële experten per afdeling, logistieke expertise)
• Een professionalisering van het management zorgt voor een toename van het aantal en het belang van ondersteunende staffuncties
• Fusies tussen diverse (publieke en private) organisaties vragen om een doortastende en lange termijn aanpak
• Een groeiend aantal nieuwe zorgbehoeften (korte opnames, dagbehandelingen, enz.)
• Een verhoogde personeelsuitstroom

Met onze praktijkgerichte benadering en brede kennis en ervaring in de zorg- en ziekenhuissector zijn wij in staat oplossingen op maat uit te werken die beantwoorden aan de concrete vragen en behoeften van de organisaties.

We geloven in een aanpak op basis van een nauwe samenwerking met elke klant waarbij de belangen van de klant centraal staan en waar gedurende onze projecten een open en proactieve communicatie het verschil uitmaakt.

Onze ervaring strekt zich uit tot onder meer de volgende domeinen:

• Het opmaken en beheren van het budget en het uittekenen van een budgetopvolgingscyclus
• Het bieden van bijstand bij de organisatie van de boekhouding (beheer stamgegevens, subsidiebeheer, wachtrekening domicilieringen, enz.)
• Het hertekenen van het aankoopproces, inclusief clearingprocedure
• Het opzetten van investeringsmodellen en kostprijscalculaties
• Het organiseren van een dienst thesaurie
• Het opzetten van interactieve trainingen
• Het ontwikkelen van rapporteringen
• Het intern beheerscontrolesysteem evalueren en aanpassen
• Het coachen van managementteams of speficieke functies
• Het aansturen van projecten
• Het optimaliseren van processen
• De recrutering van medewerkers