Binnen het tactisch en strategisch projectmanagement bestaat onze hands-on benadering voor alles uit een gezamenlijke aanpak met onze klanten. Wij zijn er van overtuigd dat het succes van een project afhangt van een nauwe samenwerking tussen de klant en onze specialisten. Hoewel onze specialisten in projectmanagement beschikken over zeer veel ervaring en ook kennis hebben van verschillende methoden en technieken, doen wij ons uiterste best om dit alles goed te integreren in de omgeving van onze klanten.

Verder wordt ons dienstenaanbod bepaald door de ervaring en technische eigenschappen van onze programma en projectmanagers, business analisten en onze PMO in de sector financiële instellingen. 

Wij kunnen de verantwoordelijkheid nemen voor het gehele project of een  gedeelte ervan. Ze kunnen worden geïnitieerd vanuit de kantoren van de CFO’s, de back- en middle offices en afdelingen risicomanagement. In het bijzonder bestrijken wij de volgende aspecten:

• Het definiëren van de business case en het plan in relatie tot het project
• Het definiëren en invoeren van een governance model
• Het analyseren van de behoeften van de gebruikers en het functioneel specificeren daarvan
• Veranderingsmanagement
• Het definiëren van de strategie en uitvoering van testen
• Procesmanagement
• Het managen van een go live en de stadia die daarop volgen