Onze specifieke vaardigheden
Binnen het tactisch en strategisch projectmanagement bestaat onze hands-on benadering voor alles uit een gezamenlijke aanpak met onze klanten. Wij zijn er van overtuigd dat het succes van een project afhangt van een nauwe samenwerking tussen de klant en onze specialisten. Hoewel onze specialisten in projectmanagement beschikken over zeer veel ervaring en ook kennis hebben van verschillende methoden en technieken, doen wij ons uiterste best om dit alles goed te integreren in de omgeving van onze klanten.
TriFinance Financiële Instellingen en Verzekeraars beschikt over eigen competence centres in Finance en Management Accounting, Back en Middle Offices, Risicomanagement, Projectmanagement, Procesmanagement en Kostenmanage-ment. Daarnaast aarzelen we niet om een beroep te doen op de competence centers van TriFinance. En ook onze collega's van Tri ICT, onze zustervennootschap, betrekken we graag bij ons aanbod naar klanten toe.
Finance & Management Accounting
Onze managers en adviseurs hebben een grondige kennis van en een eigentijdse kijk op posities in financiële instellingen, banken en verzekeringsbedrijven. Op basis van vele jaren ervaring, weten wij dat dit om nieuwe vaardigheden vraagt die niet zomaar voorhanden zijn.
lees meer
Back & Middle Offices
De back & middle offices van banken en verzekeraars zeilen in troebel water. Zij moeten de komende jaren hun kostenstructuur aanpassen en tegelijkertijd een onberispelijk kwaliteitsniveau garanderen aan hun externe en interne klanten.
lees meer
Risicomanagement
Gedurende de laatste paar jaar zijn de afdelingen risicomanagement van banken en verzekeraars in een stroomversnelling terecht gekomen en vaak middelpunt van discussie. Risicomanagement kan niet los gezien worden van het bank- en verzekeringsvak en speelt een wezenlijke rol in de strategie en bij het stellen van doelen.
lees meer
Projectmanagement
Binnen het tactisch en strategisch projectmanagement bestaat onze hands-on benadering voor alles uit een gezamenlijke aanpak met onze klanten. Wij zijn er van overtuigd dat het succes van een project afhangt van een nauwe samenwerking tussen de klant en onze specialisten. Hoewel onze specialisten in projectmanagement beschikken over zeer veel ervaring en ook kennis hebben van verschillende methoden en technieken, doen wij ons uiterste best om dit alles goed te integreren in de omgeving van onze klanten.
lees meer
Procesmanagement
Operational excellence is nodig om strategische doelen te bereiken bij alle hoogwaardige financiële instellingen. Het is in het bijzonder van belang, gezien ook de complexiteit van activiteiten, systemen en management processen. Onze aanpak van procesmanagement is een bijzondere: effectieve technieken voor analyse en optimalisatie combineren wij met methoden die hun waarde hebben bewezen bij het managen van mensen en talent.
lees meer
Kostenmanagement
Banken en verzekeraars voelen de noodzaak om hun kostenmanagement gestructureerd en gecontroleerd op dagelijkse basis in te richten. Besparingsplannen worden nogal eens incidenteel uitgevoerd om op korte termijn resultaten te bereiken. Kostenbesparingsplannen zijn echter alleen structureel effectief als ze verbonden worden aan een efficiënte management procesbenadering voor de middellange en lange termijn.
lees meer