Wij zijn actief in alle belangrijke sectoren en bestrijken alle financiële processen en daarbuiten (de verbinding tussen finance, de business en IT). Hieronder noemen wij enkele typische opdrachten die onze klanten ons verstrekken:

A.    Support Solutions

Project Management en Business Process Improvement:

• Upgrade in Accounting: IFRS en USGAAP conversion
• Business Intelligence en reporting
• Cost accounting
• ERP Support  
• SOX and JSOX

Change management: Business integration, restructuring, M&A support, opzetten Shared Service Centers, etc. 

Specifieke expertise: IFRS, Consolidation, BI, Sox, Cost accounting, Treasury en Audit.

Continuïteitsopdrachten en tijdelijke vervangingen in:

• Accounting: AP, AR, GL, Payroll, inventory, full statutory obligations, VAT, taxes, etc.
• Controlling & reporting: Operational -, Plant- and Financial controlling
• Internal audit, risk en process management
• Credit management: credit collection & credit analysis en credit risk management
• Finance management

B.    Interim-management

C.    Talent Management

• Recrutering en selectie van finance professionals van senior tot topniveau
• Assessment- en ontwikkelingscentra, gericht op de financiële functie
• Organisatiescans
• Organisatie blauwdruk
• Centra voor talentontwikkeling, individuele en team coaching

D.    Advies en coaching van CFO’s

Naast ons Corporate team voor de grote bedrijven is ons midcorporate team gericht op het midden- en kleinbedrijf (Small and Medium Enterprises). TriFinance is ervan overtuigd dat deze markt speciale uitdagingen kent en daarom een aparte benaderig vraagt met specifieke oplossingen. Kleinere bedrijven hebben niet altijd toegang tot dezelfde resources als grote bedrijven en hebben die  bronnen ook niet altijd nodig. Niettemin hebben ook zij zeer terecht behoefte aan een professioneel finance team dat kan optreden als een ware business partner voor de rest van het bedrijf.

Hieronder enkele voorbeelden die deze aparte aanpak illustreren:

• TriFinance fungeert als klankbord voor een management team, de bedrijfseigenaren of het directieteam
• Tijdelijke ondersteuning van financieel managers op een part time basis waar kleine en middelgrote bedrijven niet de middelen hebben voor full time ondersteuning, of geen behoefte daaraan
• Gebaseerd op een quick scan: ondersteuning en begeleiding naar een beter financieel beleid, gericht op systemen, processen en mensen
• Optimalisering van het werkkapitaal (cash management, thesaurie, netting, …)
• Het opzetten en ontwikkelen van inzichten in het kostenbeheer om kleine en middelgrote bedrijven te ondersteunen in hun strategisch besluitvormingsproces
• Ondersteuning bij het opzetten van een  business of financieel plan om de noodzakelijke fondsen te kunnen aanboren voor investeringen
• Voorbereiden van kleine en middelgrote bedrijven op opheffing en/of  opvolging via scenario’s en begeleiding bij de uitvoering daarvan (overdracht naar de volgende generatie, verkoop, Management buy-out)