Depuis 2006, j’évolue chez TriFinance : une entreprise jeune, dynamique, hautement professionnelle et aux multiples combinaisons. Après avoir travaillé pendant 4 ans dans le secteur pharmaceutique, 3 ans dans le secteur du luxe et 5 ans chez un big 4 dans des postes en interne, j’ai décidé de m’engager pour cette société qui comptait à l’époque environ 150 collaborateurs alors que nous sommes aujourd’hui plus de 500.
Grâce à TriFinance, j’ai eu l’opportunité de travailler dans 6 entreprises différentes au niveau de taille, secteur d’activités et environnement de travail. Un des atouts de notre société, c’est la variété des projets. Chaque mission est une expérience et un enrichissement supplémentaire dont on sort renforcé.
Un Project Consultant TriFinance n’est pas un consultant classique. Il/elle se met à la place et au service du client, s’intègre dans la culture d’entreprise pour rentrer et s’adapter au « modèle » et au système financier de l’entreprise afin d’offrir des compétences optimales à ses clients. Nous sommes relativement indépendants. Le résultat et la satisfaction du client constituent nos principaux objectifs.
Ma première mission en 2006, devait, au départ, durer 3 mois dans une entreprise du secteur de la chimie. Elle consistait en la préparation de déclarations fiscales de 6 entités juridiques. Elle s’est ensuite prolongée à 8 mois avec l’élaboration des dossiers d’audit, réconciliation TVA et réconciliation salariale.
Le deuxième projet se situait dans le commerce de détail en magasins non spécialisés à prédominance alimentaire (retail industry) où j’étais responsable de la comptabilité de A à Z pour 5 supermarchés, des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles, des dossiers d’audit ainsi que la collaboration avec le business planning pour le reporting.
Le troisième projet m'amenait dans une PME qui vend des distributeurs de boissons et snacks. J’étais responsable de la comptabilité de A à Z, la trésorerie (cash forecast), le reporting et les comptes annuels.
Le quatrième projet agissait en faveur d’une association humanitaire où, avec d’autres collaborateurs de TriFinance, nous avons effectué l’analyse financière d’associations dans le cadre de la défense d’un dossier pour l’octroi de subsides auprès du Ministère.
C’était pour moi l’occasion de collaborer avec d’autres Project Consultants avec lesquels j’ai eu une parfaite collaboration et nous constituions une équipe très polyvalente et complémentaire au niveau accounting, budgeting et controlling. C’était l’occasion d’associer nos forces et mettre nos atouts en commun mais aussi de partager et échanger nos connaissances entre collaborateurs.
La cinquième mission me désignait dans une entreprise de télécommunications où j’avais en charge les processus de clôtures ainsi que la préparation du dossier d’audit.
Actuellement, lors de ma sixième mission, je gère le pay-roll, une partie du suivi des stocks, les clôtures, le reporting et la participation à l’implémentation d’un nouveau schéma comptable dans une multinationale pharmaceutique.
En conclusion, TriFinance répond parfaitement aux attentes polyvalentes du monde dans lequel nous vivons. Dans un contexte actuel de mondialisation et de grande flexibilité, nous, les Project Consultants TriFinance, avons pour mission de soutenir nos clients au relèvement de leurs défis et à la réalisation de leurs objectifs.
C’est un challenge permanent et toujours évolutif.
TriFinance en 3 mots ? Diversité, qualité & enthousiasme
Jean-François Frippiat
Project Consultant
jeanfrancois.frippiat@trifinance.be