Après ma Licence en Economie Appliquée à l’UCL, je suis parti un an au Canada pour participer au développement d’une PME active dans le secteur industriel. A mon retour, j’ai travaillé 3 ans dans le département Crédit de différentes sociétés (industrie et service). Ensuite, j’ai repris un an d’études pour obtenir un diplôme d’études complémentaires en Accountancy et Audit à la KUL. Puis j’ai été engagé dans un Big 4 pour lequel j’ai travaillé 4 ans avant de rejoindre TriFinance en octobre 2009.
J'ai fait connaissance de TriFinance via 2 anciens collègues qui n’ont pas vraiment eu besoin de me convaincre pour les rejoindre chez TriFinance puisque j’étais déjà ouvert à l’idée de changer de job depuis un certain temps. Les interviews que j’ai passées m’ont confirmé dans mon choix et je ne le regrette certainement pas depuis. On ne soulignera jamais assez l’importance du networking pour faciliter sa carrière.
Après plusieurs années d’expérience en audit chez un Big 4, je me suis dit qu’il était temps de sortir du rôle légal bien défini d’auditeur externe pour découvrir d’autres horizons plus créatifs, toujours en finance, compta, controlling, etc. J’avais besoin de m’investir dans des projets qui apportent plus de valeur ajoutée aux clients. Les échos sur TriFinance que j’avais entendus d’anciens collègues étaient très positifs. Ce qui m’a attiré plus particulièrement est le caractère convivial et dynamique d’une société en pleine croissance.
Les projets se sont succédés depuis que je suis arrivé chez TriFinance. En fait, j’ai commencé tout de suite chez une grande institution financière sur un projet d’intégration de succursales belges de l'entreprise (aspects controlling, finance, process, etc). En parallèle, j’ai participé au projet « Change Management » dans le cadre du passage sur les systèmes (aspects IT, organisation, communication, etc.). Par la suite, j’ai conduit au sein de la même entreprise un projet de rachat d’un portefeuille de crédits hypothécaires. En ce moment, je travaille à la mise en place d’un processus pour améliorer la remontée d’un reporting spécifique sur les instruments financiers.
Ce qui rend TriFinance unique, selon moi, est la philosophie du Hub, l’ouverture d’esprit, la structure hiérarchique « flat », un bon « work-life balance », l’ « Optimal Level of Chaos » et une très bonne ambiance.
TriFinance en 3 mots? Créativité, convivialité & croissance.
Frédéric Leclère
Project Consultant
frederic.leclere@trifinance.be